アメブロ「NO1」達成!

オッス ミッキー塾長です!!

ついに

やったぁ~!!!!!!!!

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さて今日は嬉しい「NO1」
      記念日にちなんで

起業にあたってのNO1
戦略について考えてみたい!!

これから起業を考える時
大切なのは、あなたが
どこの市場で
起業するかという戦略だ!

市場=戦う場所

戦略=目的までの道のり

そしてこの「NO1戦略」
とは、ランチェスター戦略から
より詳細に学べる!

※お勧めは竹田 陽一 (著)
「小さな会社・儲けのルール
 ランチェスター経営7つの
 成功戦略 (単行本)」だ!

でこのNO1戦略を
        簡単に言うと

「負ける喧嘩はしない」
「勝てる喧嘩だけをする」

って事!

塾長の事業
    例にとって説明しよう

塾長の最初の事業
在宅酸素療法」の
 機器リース及び管理・・・

なんだか良くわからないでしょ

要するに酸素が足りない
患者さんに、病院と連携して
医療機器を届けるサービス

かっこいいと思って始めた・・

しかし、そこにいたライバルは

上場企業の帝人・福田電子
東レメディカルなどの大手だ!

そしてこちらは、
      弱小のベンチャー

ライバルに比べたら・・・
・実績がない
・経験がない
資金がない
・信用がない
・スタッフがいない

・ないないないないないない
(。>0<。)(。>0<。)(。>0<。)

そんなんで・・

勝てるわけ無いっつうの(-""-;)

これはまさに、負ける喧嘩だ!

いうなればK1のリングに
素人の塾長が上がって
    しまったんだ・・・
(そりゃボコられるって・・)

そして次に塾長が選んだのが

「運転代行サービス」

これは、お酒を飲んだ方の安全
の為に、車を代わりに運転して
あげる便利なサービスだ!

業界的にはあまり
    かっこ良くない・・・

そして内容を見てみると・・・
・マナーが悪い
零細企業がひしめいている
・服装や言葉遣いが悪い
・料金が不明瞭
・怖いってイメージがある
・高いってイメージがある

これは・・・

・・

「勝てるかもしれない・・・」

そして徹底的に
・料金の明瞭化
・服装の統一
・マナーの徹底(挨拶)
・安全管理
・お客様目線
を行った・・・・

そして一気に
地域NO1になった

これが!

「勝てる喧嘩だ!!!」

ベンチャーには

人も物も金もない・・

だから自分が勝てる相手の
市場で、徹底的に勝つ!!!

それが弱者の戦略!!

NO1戦略なんだ!

どうか、あなたのNO1に
なれる起業を目指して欲しい!

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